Consejo 1: Cómo abrir una agencia de reclutamiento
Consejo 1: Cómo abrir una agencia de reclutamiento
Abrir agencia en el la selección de del personal, alquilar una habitación, contratar un psicólogo, un abogado,marketer, gerentes. En cuanto a la competencia de los empleados, depende no solo del éxito de la empresa, sino también de su reputación. Si los especialistas atraídos por usted no van a satisfacer totalmente a los clientes, el "boca a boca" difundirá esta información demasiado rápido para la comunidad empresarial. Por lo tanto, desde el principio, sea extremadamente responsable tanto de quienes están empleados como de quienes buscan trabajadores.
Necesitarás
- - premisa;
- - personal;
- - tecnologías de reclutamiento.
Instrucciones
1
Escribe un plan de negocios que necesitesEn la medida de lo posible, detalle el servicio que vas a ofrecer. Decida qué tipo de personal va a seleccionar: gerencial, técnico, de producción, de servicio. Cada especialización tiene sus propios detalles en la selección en sí, en la promoción de servicios y en la búsqueda de clientes. No intentes convertirte en "multiestación" agenciam: no se obtendrá una buena especialización borrosa. Esto se debe, en primer lugar, a la competencia existente en el mercado de contratación.
2
Haga una tabla de personal. Depende del modelo de negocio elegido por usted para su proyecto. Como regla, agencia en el la selección de del personal debe tener tres departamentos, el funcional de los cuales puede seres muy condicional describirlo de esta manera: atracción de clientes, búsqueda de candidatos, finanzas. Si decide tomar dinero para el empleo (es decir, de los solicitantes), este es un modelo; para la selección (es decir, del empleador) es diferente. En cualquier caso, debe tener al menos 3-4 gerentes para cada uno de los dos departamentos directamente empleados por el personal, contadores, un abogado versado en derecho laboral, un psicólogo, un comercializador y personal técnico.
3
Piense en las calificaciones (omapas de competencias). Deben indicar qué conocimiento y habilidades deben tener sus futuros empleados. También es necesario reflejar requisitos adicionales (sexo, edad, educación, etc.). Sobre la base de estos documentos, haga descripciones de trabajo que, cuando contraten empleados, pídales que firmen.
4
Desarrolle baterías de prueba, así como casos: si va a participar en la selección de gerentes del personal. Proporcione preguntas generales para la proyeccióno entrevistas situacionales. No será un criterio superfluo y claro para evaluar los currículos de los solicitantes. Cuanto más formalizado sea el proceso de evaluación de candidatos, mayores serán las posibilidades de que la selección se lleve a cabo a un alto nivel técnico, y el llamado "factor humano" -la simpatía o el desagrado personal del gerente que realiza la entrevista- no interfiere con el caso.
Consejo 2: Cómo abrir una agencia de contratación
El emprendimiento debecomenzar a evaluar al potencial empresario sus capacidades financieras para la implementación del proyecto, así como la demanda de servicios para el tipo de actividad seleccionada en el área. Si evalúa la situación, se dio cuenta de que tal evento en el hombro, con valentía ir para lograr este objetivo.
Instrucciones
1
Abrir agencia en el la selección de casa del personal, necesitas obtener una licencia para realizareste tipo de actividad emprendedora Si está registrado como empresario individual en el registro estatal, proceda con el registro de una licencia de actividad empresarial. De lo contrario, realice el procedimiento de registro como una IP y luego obtenga una licencia. Habiendo obtenido el derecho a este tipo de actividad, puede proceder a la apertura de la agencia.
2
Primero, decide en la habitación en la que te ubicarás agencia en el la selección de casa del personal. Con el fin de crear impresiones positivas y ciertas comodidades para los clientes, debe alquilar una pequeña oficina, que debe consistir en al menos dos habitaciones.
3
Organice las instalaciones de la agencia con los muebles y el equipo de oficina necesarios. Registre uno y preferiblemente dos números de teléfono en la dirección donde se encuentra su oficina.
4
Recluta un contador y un empleado. Si las oportunidades financieras no le permiten crear personal de la agencia, asuma todas las responsabilidades por usted mismo, pero solo si sus conocimientos y habilidades le permiten desempeñar las funciones de estos especialistas.
5
Preparar todo el trabajo interno necesarioDocumentación, incluida la contabilidad y otros documentos financieros. Si ha contratado al personal de los especialistas especializados de la agencia, confíe en ellos la responsabilidad de preparar y mantener los documentos pertinentes.
6
Cuando hayas hecho todo el trabajo necesario en la etapa inicial, comienza a aceptar empleados que realizarán las funciones de la casa alquilada. del personal. La recepción de los empleados se realiza personalmente para tener la mayor confianza posible en la competencia e integridad de sus futuros empleados, ya que el prestigio y la reputación de su agencia dependen de esto.
7
Casting, preste especial atención acómo se comporta el empleado potencial, sus datos personales y de pasaporte. No dude en solicitar especificaciones de empleadores anteriores y recomendaciones de clientes que hayan trabajado anteriormente como competidores.
8
Después de haber organizado la oficina y haber recogido el personal necesario, no se olvide de poner información publicitaria sobre su agencia en los medios impresos y en los recursos de Internet de su ciudad.
