Consejo 1: Cómo poner una empresa en funcionamiento

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Consejo 1: Cómo poner una empresa en funcionamiento

Muchos empresarios principiantes se enfrentan al problema natural de la falta de tiempo y esfuerzo para llevar a cabo tareas que, con el desarrollo negocio crecer como una bola de nieve. Y a pesar de que el mayor rendimiento y la capacidad de dormir cuatro horas al día, todos los empresarios antes o después de visitar idea poner el negocio en corrientepara finalmente liberarse de las preocupaciones constantes y tener la oportunidad de respirar más libremente. Si se ha reconocido en las líneas descritas, entonces es hora de que su negocio crezca.

Instrucciones

Considere el negocio como un sistema que consiste enelementos interconectados que, combinados, le permiten alcanzar los objetivos establecidos para la empresa. En este caso, cada uno de los elementos juega un papel y realiza diferentes funciones. Por ejemplo: • contabilización del flujo de efectivo - contabilidad • realización de funciones básicas (venta o fabricación de productos) - personal de comercialización o producción • trabajo con proveedores - departamento de suministros • desarrollo negocio - departamento de marketing; • coordinación de actividades de todosdepartamentos - administración. Las funciones y departamentos considerados son, por supuesto, condicionales. Sin embargo, en diferentes compañías, las tareas enumeradas se resuelven de una forma u otra. Por lo tanto, lo primero que debe hacer para poner el negocio en corriente - Es construir un esquema de todos los procesos, cuya implementación es necesaria para la operación y desarrollo exitoso de la empresa.

Para que las empresas trabajen de forma independiente,buscar personal contratado Las posiciones clave para las que necesitará empleados, también las verá en el esquema creado. Tu papel como propietario y propietario negocio se complementará con una función no utilizada anteriormente: Deberá supervisar cómo los empleados realizan el trabajo asignado. En esta etapa, tal vez, enfrentará las dificultades causadas por el hecho de que la motivación del empleado es fundamentalmente diferente de la motivación del empleador negocio.

Desafortunadamente, muchos empresarios, no todos los negocios pueden existir sin un desarrollo constante. Promoción negocio - Esto es como un elemento que pasa duropara entregar la administración al gerente contratado. La razón no radica tanto en la motivación como en la respuesta a la pregunta: ¿quién mejor que el propietario puede saber cómo desarrollar un negocio? Si encuentra un empleado que ha demostrado su potencial, puede estar seguro: pertenece a un pequeño grupo de empresarios talentosos que lograron poner el negocio en marcha. corriente.

Consejo 2: Cómo abrir tu tienda

No todas las personas pueden trabajar bajoel liderazgo de alguien, y en las ciudades pequeñas, el proceso de trabajo se ve eclipsado por un salario bajo. La salida de una situación financiera poco envidiable puede servir como la apertura de su pequeña empresa. En ausencia de capital serio, puede pensar en el establecimiento de una tienda minorista en uno de los mercados locales.

Instrucciones

Registra tu empresa como unpersona jurídica, empresario individual o LLC. Debe recibir códigos estadísticos y esperar a que su negocio ingrese en el Registro Unificado de Entidades Legales. Luego, en el banco es necesario abrir una cuenta personal, poner la empresa en la cuenta con el servicio de impuestos y comprar una caja registradora, que también debe registrarse.

Encuentra una habitación adecuada para abrir la tienda. Para hacerlo, tendrá que recorrer todos los mercados de su ciudad para determinar los precios y averiguar dónde estarán más demandados sus productos. Ingrese en un contrato de alquiler. Si puede retirar fondos y esta oportunidad está disponible, intente canjear el lugar de negociación. Por lo tanto, no dependerá de los deseos del propietario ni del aumento repentino de los precios. Tal adquisición es recomendable incluso si no está completamente seguro del éxito de su nuevo negocio. En caso de falla de esta empresa, podrá alquilar o abrir de forma independiente otra cosa en el mismo lugar.

Obtenga el equipo para su tienda. Una tienda de comestibles a menudo requiere refrigeradores y congeladores. Asegúrese de comprar escaparates especiales que ayudarán a preservar la presentación de los productos y protegerlos contra el robo por parte de compradores inescrupulosos.

Seleccione cuidadosamente el surtido para comenzar a vender. En los primeros días, vale la pena difundir solo los mejores y más baratos bienes. Esto lo ayudará a atraer un gran flujo de clientes. Más tarde, puede diluir gradualmente el conjunto familiar de nuevas posiciones para las ventas.

Dependiendo del tipo y la industria de suactividades, es necesario obtener licencias, certificados y permisos apropiados de los organismos autorizados. Para la venta de productos alimenticios, es necesario inspeccionar las instalaciones por el departamento de Rospotrebnadzor y ponerse en contacto con el MoES para obtener una conclusión sobre la idoneidad de sus instalaciones para el servicio al cliente. Para la venta de productos industriales, la conclusión de Rospotrebnadzor no es necesaria.

Preocuparse por una manera confiable de proteger sutiendas Puede contratar un guardia de seguridad o utilizar los servicios de compañías especializadas que equiparán las instalaciones con alarmas y supervisará el pedido. Esto es especialmente importante si almacena los productos en un lugar comercial. Sin embargo, este tema debe discutirse con la administración, ya que la mayoría de los mercados están equipados con un buen sistema de protección.

Consejo 3: Cómo iniciar un negocio floral

El negocio de las flores tiene una serie de riesgos obvios,relacionado con los detalles del producto en sí, pero la rentabilidad es bastante alta. Según los expertos, el mercado de flores en nuestro país está creciendo constantemente y su potencial sigue siendo muy alto.

Necesitarás

- capital inicial;
- equipo;
- premisa;
- El personal.

Instrucciones

Después de registrar su propia compañía,buscar una habitación Si tiene poca experiencia, es mejor comenzar con un pequeño departamento en un gran centro comercial. Intente elegir un lugar con mucho tráfico, ya que los compradores intencionados van, por regla general, solo en las tiendas de flores sin torsión. En la etapa inicial del negocio, es mejor enfocarse en un gran flujo de clientes, entre los cuales se desarrollará gradualmente la clientela permanente.

Compra el equipo necesario: este será el elemento de costo principal para su negocio. En el futuro, debe adquirir un depósito para productos en los que pueda mantener un cierto régimen de temperatura. En la etapa inicial puede limitarse a la vitrina de enfriamiento. Además, necesitará bastidores o mostradores, tanques de agua. También puede comprar consumibles para flores: pulverizadores, fertilizantes, tierra.

Encuentre proveedores de productos. Con pequeños volúmenes de ventas, es óptimo concluir un acuerdo con los mayoristas locales, desde donde puede comprar lotes pequeños de flores varias veces a la semana. Al firmar el contrato, discuta en detalle todos los elementos relacionados con la logística. La especificidad del negocio de las flores es que incluso pequeños errores en el almacenamiento, la entrega y el transporte de los productos pueden poner en peligro todo el lote.

Forma el surtido. Enfócate, primero que nada, en las variedades más populares: rosas, crisantemos, lirios. Además, tome parte del surtido de flores de mayor duración, que se venden en contenedores con turba. Entre en algunas posiciones de plantas de interior: ellas decorarán cualquier vitrina y al mismo tiempo se pueden vender durante mucho tiempo sin comprometer la calidad.

Lleva a los floristas al trabajo. Un especialista experimentado puede aumentar las ventas en un 30-40%. Los deberes del vendedor incluyen diseño y elaboración de ramos de flores, embalaje de compras, cuidado de plantas, consultas de compradores. Manténgase al día con las tendencias actuales en floristería y realice capacitación adicional para el personal.

Compra de consumibles necesarios paratrabajo Esta categoría incluye decoraciones, materiales para embalaje, accesorios. Si el área lo permite, puede ingresar en el rango y productos relacionados: tarjetas postales, bolsas de regalo, peluches, recuerdos.