Consejo 1: Cómo adquirir un negocio
Consejo 1: Cómo adquirir un negocio
Para aquellos que quieren tener su propio negocio, pero no están listoscrearlo desde cero, la adquisición de negocios es la mejor solución. Después de todo, puede obtener una empresa de trabajo preparada con un equipo de profesionales bien formado y una base de clientes. Para comprar un negocio rentable, es importante recordar ciertas reglas de compra.
Instrucciones
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El primer paso para adquirir un negocio seráencontrar empresas que por una razón u otra igual. Si usted compra un negocio con el fin de mantenerlo y no revender, lo mejor es elegir la empresa que se ocupa del hecho de que usted está interesado en lo que usted entiende.
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Para adquirir un negocio, es importante encontrarun corredor de negocios que ayudará a trazar adecuadamente un trato. Por lo general, contratan a toda una compañía que presta servicios de naturaleza legal (verificación comercial) y se dedica a la venta directa.
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Pregúntale al agente comercial o al propietarionegocio adquirido, por qué esta compañía se vende. Si sus respuestas no le convienen, hable con los trabajadores. Tal vez este negocio no sea rentable. Reúna todos los datos sobre el vendedor y trate de comprender qué es exactamente lo que le hace vender el caso.
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Descubra todos los otros asuntos que son relevantes para el negocio. Es importante que se le proporcione no solo toda la propiedad de la empresa, sino también los derechos de una marca, emblema, etc.
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Después de aclarar todos los puntos discutibles en relación connegocio será necesario concluir un contrato para su compra. Las siguientes condiciones deben estar en el contrato: 1. el sujeto del contrato es el negocio mismo, su descripción exacta; 2. método de pago y términos; 3. posibles cambios en el precio; 4. garantías e instrucciones del vendedor; 5. limitar la capacidad del vendedor para competir con el negocio que se vende después de la transacción; Sanciones en caso de incumplimiento de los términos del contrato.
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Para aquellos que quieren minimizar los riesgos cuandocomprar un negocio, es beneficioso usar franquicias. Esto significa que adquiere el derecho de crear un negocio bajo una fórmula determinada (es decir, una que ya existe, McDonald's, Starbucks, etc.). Por lo tanto, participará en un esquema comercial ya conocido, inicialmente tenía habrá clientes, pero al mismo tiempo no será completamente independiente, ya que se le exige que pague una cierta cantidad al franquiciador mensualmente (aquel de quien compró el negocio).
Consejo 2: Cómo organizar un negocio hotelero
El negocio del hotel cada año es todomás competitivo. Pero esto no significa que no sea posible ingresar a este mercado. Con el enfoque correcto para el éxito en el negocio hotelero se puede lograr, ya que según las estadísticas solo el 40% de los visitantes se hospeda en grandes hoteles, el resto prefiere hoteles pequeños y acogedores.
Instrucciones
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Para organizar un negocio hotelero,documentos especiales no serán requeridos. Para empezar, regístrese como entidad legal, compre o alquile un edificio, coordine sus actividades con SES, las autoridades fiscales, la protección contra incendios y otras instituciones.
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Al elegir un lugar para un hotel,que para un hotel en 10 habitaciones, el área total de las instalaciones debe ser de al menos 500 metros cuadrados. Bueno, si no hay organizaciones competidoras cerca, el edificio estará ubicado lejos de la carretera, pero no en las calles más remotas. Una gran ventaja en este caso deberían ser los caminos de acceso convenientes. En cuanto al tipo de locales, la mejor opción es comprar un albergue común. Es ideal para crear salas, además, no tiene que gastar dinero en redesarrollo y reconstrucción.
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Luego tome la capital, si es necesario, yreparación cosmética, compre el equipo necesario. Los muebles se pueden comprar en las ventas. En un hotel pequeño, no debería ser elegante. Lo principal que necesitas crear es comodidad.
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Cuando planifique un hotel, no olvide que además dehabitaciones y el hogar, tendrá que equipar la sala de calderas y la sala de calderas. Si hay central de comunicaciones en la zona del futuro hotel, se puede ahorrar considerablemente. Pero no hay que olvidar que, además de los gastos no recurrentes relacionados con la adquisición de bienes y equipos, hay costos operativos: suministro de agua y calor, la electricidad, los servicios de telecomunicaciones, seguridad, etc.
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En cuanto al personal del hotel, ustedsuficiente para contratar a cuatro personas, siempre que el hotel esté diseñado para 10 habitaciones, i.е. aproximadamente 20 camas. Si el hotel tiene un forraje o si planea proporcionar servicios adicionales, por ejemplo, un bar, billares, saunas, se necesitarán algunos empleados más.
Consejo 3: Cómo iniciar su negocio de muebles
La demanda de muebles siempre es tópica. Hay una gran cantidad de sus variedades, que van desde opciones clásicas y que terminan con muebles incorporados. Es esta variedad de muebles lo que da la oportunidad a los empresarios que tienen diferentes oportunidades de encontrar un nicho en este negocio.
Instrucciones
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Elija una especialización de su negocio, eso es¿Qué harás exactamente ?: vidrio, mullido, mimbre, muebles empotrados o equipamiento comercial. Aquí debe tener en cuenta la región donde planea organizar su negocio y los detalles del mercado de muebles en general.
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Después de elegir una especialización, comienza a buscarlocales. Para organizar la producción de muebles, necesitará un taller, un almacén y una oficina. Y si planea implementar muebles de manera independiente, necesitará una habitación para abrir un salón especializado.
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Ahora ve a comprar el equipo. Las máquinas estándar se pueden comprar directamente desde el almacén de proveedores, pero las líneas de producción complejas requieren entregas individuales. El equipo de compras es el principal artículo de costo en este negocio.
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Prepárese con componentes de calidad. Se pueden comprar a los distribuidores o proporcionarse independientemente los materiales necesarios, pero esto requerirá una inversión adicional en equipos.
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Reclutar trabajadores con solo un alto nivelentrenamiento. En el estado debe haber artesanos, instaladores, carpinteros, cristaleros. Además, necesitará conductores, correos, tenderos, empleados de la tienda, programadores, diseñadores y gerentes. Una pequeña empresa de muebles debe constar de 30-40 personas.
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Participe en publicitar su negocio, especialmente efectivo en muebles negocio publicidad colocada en Internet. Solo un buen regreso de las carteleras al aire libre.
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Configure un canal de ventas: esto es necesario para tener éxitotrabajo de cualquier empresa de muebles. Los productos pueden ser implementadas por medio de: grandes centros comerciales especializados, la red de salones de belleza, tiendas de ladrillo y mortero, tiendas de muebles, los mercados y las ventas directas, que es particularmente efectivas las empresas, que se centran en los pedidos corporativos.
Consejo 4: Cómo organizar un negocio comercial
Comience a negociar sin particularmenteun gran capital de partida se representó gradualmente, desde emprendimientos de menor escala hasta más y más rentables. El primer paso para muchos empresarios es la venta al por menor de productos alimenticios y de tabaco en la calle: su quiosco o carpa comercial.
Necesitarás
- -resolución de la administración local, inspección de incendios y Rospotrebnadzor;
- - certificado de registro de IP;
- - "caja" del quiosco cerrado o una carpa comercial colectiva;
- -base de proveedores de bienes;
- equipo comercial (refrigeradores, básculas, caja registradora);
- -Dos implementadores intercambiables de vendedores.
Instrucciones
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Obtener permiso para comerciar en el localadministrar y coordinar la ubicación de la tienda elegida por usted en el departamento de arquitectura y urbanismo. Regístrese en las autoridades fiscales como empresario individual, compre y registre en el mismo lugar una caja registradora, habiendo firmado un contrato para su mantenimiento. Obtenga permiso de la inspección de incendios y el gobierno local de Rospotrebnadzor.
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Solicite un quiosco listo para el comercio de la calle ouna carpa (esta última opción no es bienvenida por la administración de muchas ciudades, aunque el costo requiere mucho menos que un puesto cerrado). Lleve electricidad a la toma de corriente, que será necesaria tanto para la iluminación por la noche como para el suministro de refrigeradores, sin lo cual será difícil de administrar. Estos refrigeradores (para helados y bebidas) también deben comprarse, a excepción de los equipos comerciales, lo más probable es que necesite un contrapeso.
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Haga una base de datos de proveedores con los que planeainteractuar, determinar la gama de productos, que luego deben reponerse y optimizarse regularmente. Si no tiene suficiente experiencia empresarial, hable con personas que ya hayan logrado un éxito significativo en este tipo de operaciones: las construcciones lógicas especulativas nunca reemplazarán la experiencia en vivo.
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Encuentre algunos implementadores para supunto de venta, comprobando las cualidades más importantes para el vendedor en la medida de lo posible a un conocido preliminar. Las propiedades necesarias del implementador en un pequeño punto de venta minorista son la honestidad hacia el propietario y la cortesía hacia los clientes. Recuerde que incluso antes de que funcione su tienda, debe tener al menos una persona con la que tenga motivos para confiar, de lo contrario, sobre la prosperidad de su empresa. negocio no puede haber ninguna pregunta.
Consejo 5: Cómo no pagar los boletos de avión
El Programa de bonificación Aeroflot (el programa paraa menudo pasajeros voladores - Programa de viajero, FFP) - plantea la tarea de alentar a los clientes de la aerolínea. En su marco, cada pasajero registrado para cualquier vuelo de esta aerolínea recibe puntos de bonificación o "millas".
Necesitarás
- - participación en el programa de bonificación de la aerolínea.
Instrucciones
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Acumule un cierto número de "millas" y ustedobtenga la oportunidad de comprar un servicio gratuito (como una opción, un boleto con descuento) y también puede mejorar la clase de servicio para el boleto comprado (por ejemplo, del económico al de clase ejecutiva).
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Tenga en cuenta que las principales alianzas y aerolíneaspermita a su cliente acumular millas para vuelos de aerolíneas asociadas (y gastar puntos en vuelos de socios). Además, se otorgan puntos de bonificación por la compra de ciertos tipos de bienes y servicios.
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Tome ventaja de los métodos más populares de acumulación de puntos de bonificación después de los viajes aéreos. Utilice una tarjeta de crédito de marca compartida, así como los servicios del hotel compra.
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Tenga en cuenta que el más popular enLos programas de bonos de Rusia que permiten vuelos gratuitos son Aeroflot-Bonus, propiedad de Aeroflot, y Miles and More de Lufthansa.
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Para hacerse miembro del programa de bonificación,complete el formulario de solicitud en línea en el sitio web de la aerolínea o su análogo en papel en el avión. Al registrar una tarjeta de marca compartida, la cuenta de bonificación se abre automáticamente.
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Obtenga una tarjeta de membresía temporal para la bonificaciónprograma. Es una copia impresa con sus datos personales y el número de participante. La tarjeta permanente será de plástico, sus aerolíneas le enviarán por correo bajo ciertas condiciones ("Aeroflot" envía la tarjeta después de que el cliente marca las primeras 2 mil millas en el programa de bonificación).
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Ingrese su número de tarjeta (permanente o temporal) en el proceso de compra de un boleto o cuando se registre para un vuelo. Las millas de bonificación se acreditarán dentro de unos días después del vuelo.
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La cantidad de "millas" depende de la clase de reserva,desde la distancia entre las ciudades y otros matices, puede familiarizarse con lo que puede en el contrato de bonificación celebrado con la empresa. Cómo gastar "millas", cuántas se necesitan para un vuelo gratis, y también el plazo de su validez, aprenda directamente de la empresa organizadora que presenta el programa de bonificación.
