Consejo 1: ¿Cuál es el beneficio de un plan de negocios?
Consejo 1: ¿Cuál es el beneficio de un plan de negocios?
La planificación de negocios ayuda a anticipar posibles dificultades y calcular el umbral de rentabilidad, determinar el período de recuperación y ver los costos futuros.
Necesitarás
- - ordenador;
- - Bloc de notas;
- - el mango;
- calculadora
Instrucciones
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El plan de negocios le permite determinar los objetivos del futuronegocios y su nicho. Después de haber compilado este importante documento, usted será capaz de identificar la dirección principal de su actividad y su público objetivo. El plan de negocios correctamente formulado refleja el responsable de los negocios futuros y esboza una estrategia de acción.
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Por regla general, el plan de negocioslos bienes o servicios básicos que se planean proporcionar a los clientes. A continuación, debe calcular los costos de su producción, almacenamiento y comercialización, así como los costos actuales. Estos datos son necesarios no sólo para planificar el presupuesto, sino también para calcular el período de recuperación del negocio.
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De acuerdo con los objetivos y metas de los negociosse determina la composición de los empleados de la empresa, la cual deberá atraer para la implementación del plan. En paralelo, determinar los requisitos de cualificaciones, experiencia, habilidades y habilidades que usted presentará a los futuros empleados de la empresa. Es mejor determinar de inmediato el alcance de sus funciones y elaborar descripciones de puestos de trabajo. Esbozar la estructura organizativa de la empresa.
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En el plan de negocios es necesario reflejar no sólocostes de producción de bienes, sino también el precio al que debe venderse. Al calcular el costo, hay que centrarse no sólo en los costos, sino también en el precio promedio de mercado de bienes similares. Para ello, es necesario realizar investigaciones de marketing para estudiar el entorno competitivo. Planifique las actividades necesarias y refleje su costo en el plan de negocios.
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Al elaborar un plan de negocios,predecir las dificultades futuras que se pueden encontrar en la implementación del concebido. Ponga una cierta cantidad por gastos imprevistos. También es necesario hacer una reserva por los términos, porque, debido a circunstancias imprevistas, la aplicación del plan de negocios puede ser pospuesta.
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Complemente el documento con un plan de producción en el queusted necesita considerar qué medios materiales del trabajo usted necesitará. Piense y refleje en el plan de negocios, dónde ya qué costo se planea comprar el equipo y las herramientas necesarias. Indicar las principales características de los productos futuros.
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Así, un plan de negocios es un documento en el queque refleja todos los componentes del negocio: financiero y organizativo. También en él se pueden ver los riesgos del negocio futuro, la información sobre los competidores, la especificación de los bienes o servicios que se planea vender.
Consejo 2: Cómo administrar su propio negocio
Ser un hombre de negocios exitoso es difícil, porque cadapaso a paso y luego hay "trampas". Su tarea es poder pasarlos, y no simplemente, pero con el beneficio de su propio negocio. Las personas difieren en su mentalidad, habilidades y talentos, es por eso que las empresas tienen diferentes niveles financieros. Pero si se apegan a algunas reglas, aprender a dirigir un negocio, puede "mantenerse a flote" y ganar un buen dinero.
Instrucciones
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En primer lugar, hacer un plan de negocios. Le ayudará a seguir claramente los pasos planificados, alcanzar sus metas y mejorar la posición financiera de la empresa a través de un enfoque racional. Aquí debe identificar no sólo las acciones, sino también los posibles errores y las formas de resolverlos.
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Estudiar cuidadosamente los reglamentos, por ejemplo, el Código Civil, el Código Tributario. Esto le ayudará a evitar más problemas con la justicia.
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Usted puede tomar cursos de principiantesempresarios. Participar en seminarios, familiarizarse con personas experimentadas aquí, asegúrese de preguntarles sobre sus preguntas de negocios.
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Elija un personal que aumentarárendimiento o mantenerlo al nivel requerido. Para ello, reclutar profesionales con experiencia. No trate de ahorrar y contratar empleados mal pagados. Si es posible, automatice la producción, ya que esto reducirá el costo de la mano de obra y aumentará la producción de productos terminados.
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Organizar de manera competente el trabajo de todos los departamentos y unidades estructurales. Asegúrese de nombrar personas responsables, realice un inventario al menos una vez al trimestre.
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Debe responder el problema de manera responsablecuestiones. Si tiene alguna duda, consulte a especialistas, por ejemplo, sobre cuestiones de contabilidad, contacte a abogados o empresas de auditoría.
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Ten cuidado. Al firmar contratos o acuerdos con contrapartes, lea atentamente los documentos legales, muéstrelos a un especialista.
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Para aumentar los ingresos, ejecutar publicidad,esto se puede utilizar las agencias de publicidad o de manera independiente comenzar a divulgar información sobre su empresa, por ejemplo, para participar en ofertas y promociones diversas.
