Consejo 1: Cómo iniciar una pequeña empresa
Consejo 1: Cómo iniciar una pequeña empresa
Para darse cuenta de la idea de abrir unonegocio, el negocio sobre el que durante mucho tiempo soñó, no es así, es simple. ¿Por dónde deberíamos comenzar? Después de todo, desea evitar errores y violaciones graves, proporcionar todo tipo de costos y riesgos, obtener rápidamente las primeras ganancias.
Necesitarás
- - formulario de solicitud P21001, notariado;
- - una copia del pasaporte u otro documento de identidad;
- - recibo del pago del deber estatal;
- plan de negocios
Instrucciones
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Cuando decida comenzar su propio negocio, seleccione el formulariosu organización. La forma más conveniente de pequeña empresa es el emprendimiento individual. Tenga en cuenta que se establece responsabilidad administrativa o penal por participar en actividades comerciales sin registro.
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Póngase en contacto con las autoridades tributarias de su lugar de residencia. Son el registro estatal de emprendimiento. Reciba el formulario de solicitud, especifique los datos bancarios necesarios para el pago de la tarifa estatal. Por cierto, puede enviar una solicitud con un paquete de documentos necesarios por correo con una notificación de entrega y una lista de archivos adjuntos. Dentro de los cinco días hábiles posteriores a la recepción de los valores, la autoridad fiscal le dará el estado de un empresario individual.
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Algunos tipos de negocios requieren una licencia. Siga el procedimiento para su registro en los organismos locales. En cualquier banco, abra una cuenta.
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Comenzando incluso una pequeña empresa privada,hacer un plan de negocios Este es un documento que presupone el cálculo del beneficio. Le permitirá agilizar todos sus deseos e ideas, establecer el orden de pasos y acciones, y también será necesario atraer inversores, registrar un préstamo con el banco. El plan de negocios incluye un análisis del estado del mercado al que va a ingresar con un nuevo producto o actividad. Esto significa que debe estudiar bienes competitivos en un determinado segmento del mercado, compararlos con su producto y evaluar sus ventajas y desventajas.
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Otras secciones necesarias del plan de negocios: producción, plan comercial o plan de servicio; plan de marketing; plan financiero El plan de marketing incluye formas de atraer compradores y clientes potenciales. El plan financiero permitirá proporcionar todos los gastos necesarios para la apertura de negocios y posibles riesgos. Para hacer un plan de negocios competente, contacte a los especialistas de las organizaciones involucradas en este tipo de actividad.
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Quizás, calculando los costos que implicaránAl descubrir su negocio, se dará cuenta de que no puede hacer con sus propios recursos. Estudie las condiciones para otorgar préstamos a pequeñas empresas en diferentes bancos, intente encontrar inversores. En esta etapa, su plan de negocios es muy útil. Después de todo, cualquier inversor querrá saber dónde está invirtiendo dinero, cuándo puede obtener un beneficio, si ha pagado sus gastos.
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Alquile una habitación adecuada para negocios quepuede ser de particulares o del municipio. Estudie todas las propuestas, considere varias opciones. Compare las condiciones y los costos que se requerirán para llevar cada una de las habitaciones al tipo requerido para su negocio.
Consejo 2: Cómo iniciar su pequeña empresa
Negocio propio, trayendo satisfacción dela realización de ideas y el beneficio monetario, tiene todas las posibilidades de convertirse en una cuestión de toda la vida y continuar su existencia en las generaciones posteriores. Para comenzar su pequeña empresa, debe darse cuenta de que realmente la quiere.
Instrucciones
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Haga un plan de acción. Claramente piense en todos los pasos para cumplir su deseo y reflexionar sobre el papel. Un diario de trabajo con la fijación obligatoria de todos los asuntos de importancia debe convertirse en su primer asistente.
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Piensa en la idea de los negocios. El requisito básico para una idea es que debe ser exitosa. Piense en las opciones para implementar sus propias habilidades creativas, aplicando experiencia y habilidades. Haga una lista de posibles ideas de negocios.
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Participar en la recopilación de información. Estudie atentamente el mercado de bienes o servicios que desea salir: condiciones de trabajo, nivel de competencia, ejemplos de inicio exitoso, etc.
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Hacer un plan de negocios Un plan de negocios elaborado de manera competente le permitirá evaluar de manera realista sus capacidades, ver la expresión cuantitativa, calcular posibles riesgos y reveses. Incluya en ella todos los artículos de gasto necesarios, la escala de producción, el segmento de compradores potenciales, ideas para una mayor promoción comercial, herramientas para su expansión. Determine la cantidad de capital inicial.
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Identificar las principales fuentes de capital inicial. Calcule si sus ahorros son suficientes para comenzar su propio negocio o si necesita atraer capital externo.
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Piensa en un nombre. Elija la forma legal, complete el procedimiento de registro. Puede elegir la opción de organización de una entidad legal o convertirse en un empresario individual.
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Organiza el sistema de contabilidad. La disponibilidad de un sistema contable adecuado le permitirá controlar la situación financiera, pagar impuestos.
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Obtener permiso Siga el procedimiento para obtener licencias en las autoridades locales.
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Abra una cuenta de cheques Una cuenta de liquidación es necesaria para comenzar su pequeña empresa.
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Alquilar una habitación. Examine los servicios ofrecidos y la cantidad de comisión. Piense qué tipos de comunicación, características de las instalaciones serán necesarias para una operación sin problemas. Considere varias opciones y elija una habitación para sus necesidades.
Consejo 3: las pequeñas empresas comienzan con inversiones razonables
Para comenzar un negocio, incluso uno pequeño,necesariamente un capital inicial es necesario. Una de sus fuentes puede ser una subvención recibida por un empresario novato en un programa estatal o municipal.
Consejo 4: Cómo crear su propia pequeña empresa
Crear su negocio comienza con una idea. Antes de comenzar a implementar la idea, primero debe "probarlo usted mismo". Y si se siente cómodo en la implementación, y esto le da placer, entonces puede comenzar de manera segura.
Evaluación interna de su negocio
Después de seleccionar la dirección deseada,necesita estudiar el mercado, el segmento del cual desea ocupar. Es la información sobre el grado de congestión en este segmento de mercado, los principales competidores (como la idea no sea nuevo), potenciales consumidores del producto, y el rango de precios de productos en rynke.Poluchiv sector de la información del mercado, en la que desea salir, es necesario realizar un análisis de su potencial - evaluación capital, necesario para el comienzo de las actividades. Si el capital no es suficiente, se debe buscar un inversor que invertir sus finanzas en el caso de un ganar-ganar usloviyah.Kapital - no es sólo la financiación, es también los medios de producción, el equipo bien elegido. Y en la mayoría de las cuestiones relacionadas con el negocio, el equipo adecuadamente seleccionado hace que sea posible implementar con éxito la idea. Después de examinar las actividades de las empresas de la competencia utilizando errores puede el personal bien seleccionados y las deficiencias de los competidores a su vez a sus puntos fuertes. Después de estudiar la región de actividad de empresas similares, puede determinar el área de su actividad. Como consecuencia, si somos capaces de hacerse un hueco en su área de actividad, la tarde es probable que se extienda su influencia en el territorio de los competidores con adecuada conducción de los negocios.Factores externos que afectan el desarrollo empresarial
Sobre el desarrollo y los medios de subsistencia de pequeñoslas empresas están significativamente influenciadas por factores externos. Esta es la situación económica y social en la sociedad, la política legislativa del estado. Por ejemplo, el tratamiento fiscal preferente tiene un efecto positivo en el desarrollo de la pequeña biznesa.Takzhe deben tener en cuenta los factores climáticos y ambientales en la región, que va a desarrollar una empresa. Si la empresa llevará a cabo actividades relacionadas con la emisión de sustancias nocivas en el aire o el agua, es necesario prever los costos de la unidad de las instalaciones de tratamiento. De lo contrario, la empresa simplemente no tiene suficientes permisos para iniciar factores deyatelnosti.Klimaticheskie también juegan un papel importante. El almacenamiento de productos puede requerir los estándares de temperatura necesarios. O la operación del equipo puede asociarse con un cierto régimen de temperatura, etc. Todos estos factores deben ser tenidos en cuenta, y tomar las decisiones correctas para hacer frente a los factores financieros externos vliyaniya.Suschestvuyut negativos - que es, sobre todo, la horquilla de precios de mercado, que tendrá que operar la empresa. Esto se debe a: - el beneficio potencial (si no lo hace, la empresa no será capaz de existir); - utilización de la capacidad (la presencia de la cantidad necesaria de productos a los consumidores / servicio); - el costo del equipo y su periodo de recuperación de comprar - el costo de atraer factores principales kredita.Eto que afectar las actividades de la empresa. Si se encuentran las respuestas a estas preguntas, entonces usted puede inscribirse de forma segura una persona jurídica y comenzar sus actividades.Consejo 5: cómo elegir una pequeña empresa
Abrir una pequeña empresa es un paso arriesgado,que no todos se atreven a ir. Pero para alguien es una manera de demostrar su valía y posibilidad de autorrealización, para otro, una forma de proveerse adecuadamente a sí misma y a su familia. Pero, en cualquier caso, para abrir su negocio necesita una idea tal, con la que pueda tener éxito.
Instrucciones
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Las formas más comunes de organizar un negocio son realizar su propia idea, comprar un negocio listo, una franquicia y también copiar la idea de otra persona.
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Realización de una idea propia, absolutamente nuevaes el negocio más arriesgado Esta es la forma más difícil de crear su propio negocio. Si sigue este camino, tendrá que darse cuenta de que gasta mucho dinero y tiempo, y no puede obtener nada a cambio. Además, le resultará bastante difícil encontrar un inversor. Pero este camino puede llevarte a la prosperidad. Por lo tanto, tendrá que decidir por sí mismo si esto es adecuado para usted.
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Al comprar un negocio prefabricado, tendrá que decidirun complejo completo de problemas. Esta es la búsqueda de una empresa lista para la venta, y la evaluación de su atractivo, y el diseño de varios documentos. Para un emprendedor principiante, este método también será difícil.
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La tercera forma - comprar una franquicia - esla opción más óptima para un empresario principiante. Ya no es necesario que empiece todo desde cero, sino que solo debe proporcionar servicios bajo la marca comercial del titular de los derechos. Por lo tanto, reducirá los costos de compra de materias primas y equipos, ya que los comprará centralmente. Además, el franquiciador podrá ayudarlo en algunos asuntos relacionados con la capacitación del personal, problemas de gestión. Asistencia con financiamiento también es posible.
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Copia de la idea de otra persona: la mayoría de las vecesla forma en que organizas tu negocio También puedes decir que para un emprendedor principiante: esta es la opción más óptima, porque puedes analizar los errores de otras personas y no permitir las tuyas propias. Al elegir una esfera de negocios, estudie cuidadosamente la legislación actual, ya que es una pequeña empresa que es muy sensible a varios tipos de actualizaciones que no siempre tienen en cuenta los intereses de los empresarios principiantes. Así que ten cuidado y amable.
