Cómo mejorar la rentabilidad del personal
Cómo mejorar la rentabilidad del personal
La administración efectiva del personal incluye: proporcionando a la compañía el número necesario de empleados, el uso racional del personal y el aumento del nivel de productividad laboral en general. La rentabilidad del personal permite estimar el uso de los recursos laborales de la empresa.
Instrucciones
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La rentabilidad del personal refleja la eficienciauso de recursos laborales en la empresa. Este indicador caracteriza el trabajo del colectivo de trabajo de la empresa como un todo, y proporciona una estimación de la utilidad (productividad) de un empleado. La rentabilidad del personal se calcula con la siguiente fórmula: Rppp (rentabilidad del personal) = P (beneficio de las ventas de productos) / RFP (número promedio de personal industrial y de producción).
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El indicador de rentabilidad del personal está influenciado porcalificación, experiencia, profesionalismo de los trabajadores de la empresa y su número. Por ejemplo, una empresa puede tener un número suficiente de empleados, pero su falta de experiencia y habilidades adecuadas impedirán la liberación de productos de calidad adecuada. En consecuencia, este estado de cosas conducirá a un aumento en los costos y una disminución en los beneficios de la venta de productos manufacturados.
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La rentabilidad del personal se puede aumentaractualización del personal existente. Mejorar la organización del trabajo conducirá a una reducción en la intensidad de trabajo de los productos, una mayor productividad y mayores ganancias por la venta de productos.
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La situación en la que el personal cuenta con personallos empleados con las calificaciones y experiencia adecuadas, pero la compañía misma opera con equipos obsoletos, también conducirá a una disminución en la rentabilidad del personal. Las viejas tecnologías y equipos no permiten producir productos que satisfagan los requisitos del mercado en términos de cantidad y características.
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Por el contrario, el reequipamiento técnico de producciónaumentará el volumen de productos y mejorará su calidad. Por lo tanto, la introducción de nuevos equipos y tecnologías modernas aumentará el nivel técnico y económico de producción de la empresa en su conjunto. En consecuencia, el beneficio de las ventas aumentará y la rentabilidad del personal también aumentará.
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La baja rentabilidad del personal puede hablarque la organización excede los gastos establecidos para el mantenimiento de los trabajadores: deducciones fiscales, monos, costos de transporte, compensación de costos móviles y otros. Por lo tanto, el beneficio que las empresas aportan a los trabajadores es mucho menor que el costo de mantenerlos. La reducción del costo de mantenimiento de los empleados puede conducir a un aumento en la rentabilidad del personal.
