Funciones y principios de la gestión estratégica
Funciones y principios de la gestión estratégica
La gestión estratégica es una nueva dirección enLa ciencia de la gestión, basada en la planificación a largo plazo y aumentar la motivación de los empleados. El éxito de este método de gestión depende de qué tan bien se elijan los objetivos de desarrollo a largo plazo de la empresa y qué tan lejos se puedan lograr. Al igual que cualquier tecnología, la gestión estratégica tiene una cierta secuencia de acciones: funciones realizadas de acuerdo con ciertos principios.
Funciones de gestión estratégica
La gestión estratégica esejecución secuencial de funciones, cuyo mecanismo de acción se aplica a toda la empresa como un todo, a sus unidades individuales y áreas funcionales. Las funciones principales incluyen: - Planificación estratégica avanzada - Organizar y asegurar la implementación de los planes planificados - Coordinar las acciones de todas las estructuras empresariales para lograr los objetivos - Motivación del personal para la implementación rápida y de alta calidad de tareas estratégicas - Control continuo sobre cómo el desarrollo estrategia.Perspectiva planificación estratégica se basa en el análisis de las realidades del mercado moderno y su seguimiento. Esto le permite evaluar los posibles riesgos y hacer pronósticos correctos de los cambios en el mercado, y desarrollar la estrategia correcta, teniendo en cuenta la distribución del material disponible y los recursos laborales. La organización y ejecución de los planes planificados consiste en la selección y coordinación de mecanismos y estructuras de gestión, la creación de un equipo único, unidos por un objetivo común y una cultura corporativa común que respalde el plan estratégico planificado. La coordinación de las acciones de todas las estructuras tiene como objetivo la coherencia y consistencia de las decisiones tomadas a nivel de empleados y divisiones individuales, así como la consolidación constante de las estrategias locales a nivel del aparato de gestión. La motivación, que consiste en el desarrollo y el uso de incentivos, es necesaria para crear una atmósfera creativa e incentivos materiales que motiven a los empleados a lograr una solución cualitativa para las tareas estratégicas que enfrentan. El control es necesario para monitorear el proceso de llevar a cabo las tareas establecidas, monitorear su corrección y corregir las desviaciones en el tiempo.Principios de gestión estratégica
La gestión estratégica se basa enlos siguientes principios: - enfoque científico combinado con la creatividad y la improvisación; - compromiso, destinado a la pronta aplicación de las tareas y los objetivos estratégicos; - un enfoque flexible, dando tiempo a tener en las condiciones del mercado de cambio y realizar ajustes en las metas - exactitud y puntos de detalle máximos de la estratégica Plan - un enfoque sistemático para el desarrollo de estrategias y la ejecución de las tareas; - la consolidación de las estrategias funcionales de todas las divisiones de la compañía - prichastnos Es todos los empleados de la empresa para la formación de los planes estratégicos; - para garantizar las condiciones necesarias para su ejecución.
